蓝天简介

  企业到底是追求利润更大化还是为顾客创造价值,或为员工谋福利?这几点都是企业的目标,但就根本上来讲,如果我们这里面只能选择一条重要目标的话,价值才是企业追求的更高目标。

  优异产品也好,还是技术创新、管理等,所有工作皆由员工而做,由他们创造,如果员工的合理要求得不到满足,员工又怎会提高自己的水平更好地为客户服务,做出更好的产品呢?没有更好的产品和服务客户又怎么会长久,企业又怎么会生存呢?真正实现“以人为本”的理念,把人当做资本、资源来用,也才能真正的实现为用户着想,从而带来丰厚的利润价值。

  成功的企业文化对外具有一定的引力作用,对内要具有一定凝聚力,总体而言,良好的企业文化应具备以下六大特点:

  1、能得到员工的广泛认同的价值观。员工认同企业文化才是真正的文化。在实际企业管理工作中,很多企业老板或负责人在自己都不认同的东西,还要员工去执行。
  2、能在价值观指导下成功的实践与验证。有一家企业价值观是这样的:实实在在做人,认认真真做事。但在这个企业和员工做的时候就完全变了。企业经常是不按时发工资,对员工的承诺不兑现,于是老板忽悠员工,员工骗老板,骗客户,他们做法与他们的“实实在在做人,认认真真做事”却大相径庭。
  3、使企业员工产生使命感,使企业产生积极的因素。好的企业文化不仅能使员工产生使命感和责任感,而且能激励员工积极的工作,使员工对未来充满憧憬,反之,会使员工产生消极,悲观厌世,甚至自杀。像近段某公司接二连三的跳楼事件,就证明了这一点。造成他的员工跳的主要原因有三个:一是个人职场情商低;二是社会竞争压力大;三是企业管理有问题,这个是更直接也是更主要的原因,也就是说他的企业文化建设不到位,才导致一些员工产生消极厌世心理和行为。
  4、简约明了,令人心悦诚服。企业文化的主张一定要简洁明了,我们可以看看国内外出名的企业文化,都可以精简一句话或一个词。

  5、能使企业产生不可复制的竞争力。事实上企业文化已经超越了管理范畴,其实质上是一种具有不可复制的竞争文化。而现代企业的竞争,归根到底是企业文化的竞争,或者说是品牌文化的竞争。优异的企业文化就是企业的非常有力竞争的武器,而且是不可复制的。
  6、能使员工对企业产生深厚的感情。企业文化不仅能提高员工主人翁意识和员工高尚情操,而且能使员工对企业产生深厚感情。无论走到哪里员工对企业的一草一木总是充满怀念,听到或看到企业代表人物、标志、广告、产品等总是有一种亲切感。

  248彩票官方网站以生产型煤设备、木炭设备、烘干设备、生物质燃料设备为主的企业,不仅在制造生产产品,更怀着一颗打造“中国制造”品牌的责任心。人们常说“三流企业做产品,二流企业做品牌,优异企业做标准”危机接踵而来,市场瞬息万变,我们应该应有更多的自主的知识产权、更多优异的技术、提高创新能力,打破西方经济发达国家的技术壁垒,只有这样我们的“中国制造”才能真正的走向世界市场,才能真正的打造中国制造这个品牌。

  现在一个现状,中小企业太多。就拿机械厂来说,几乎是遍地开花。产品质量、技术参差不齐,只追求利润,不进行技术革新,没有属于自己的专利产品,只是一味地模仿、制造,使用户“见花乱欲迷人眼”,从而阻碍了整个社会的步伐。

  一个企业该如何看待自己的未来,成就自己的价值,已经摆在了很多中小企业的面前。以社会为己任,为社会创造价值,才能成为企业发展的不竭动力。